Новите мениджъри: създай велик екип!

ВЗЕМЕТЕ СЕГА

С ЕДНОКРАТНО ПЛАЩАНЕ ОТ 138 лв.

ВЗЕМЕТЕ СЕГА

С ЕДНОКРАТНО ПЛАЩАНЕ ОТ 138 лв.

Отскоро управлявате първия си екип?

Или ви предстои да станете мениджър?
Или пък искате да развиете способности, които да ускорят желаното повишение?

С нашия курс получавате система от практически умения за изграждане на ефективни екипи, базирана на опита на лидерите от най-големите компании в България.

ВЗЕМЕТЕ СЕГА

С ЕДНОКРАТНО ПЛАЩАНЕ ОТ 138 лв.

“Компанията има нужда да сте добри мениджъри. Хората около вас имат нужда да сте добри мениджъри. Вие самите имате нужда да сте добри мениджъри.“

Тези думи каза изпълнителният директор на голяма софтуерна компания на лидерите на екипи, на които предстоеше да се включат в обучението за нови мениджъри, което бях разработил специално за тях. Чакаха ги 4 месеца интензивна подготовка, много предизвикателства, трудни за решаване казуси, битки и препятствия. Но всяка инвестирана минута, всяко усилие, всяка допълнителна крачка щеше да си струва – щяха да излязат от там по-добри мениджъри. А много малко неща на света носят по-силно удовлетворение от това да вземеш една група хора и да ги превърнеш в ефективен екип.

Аз съм Мишо Стефанов,

консултант и обучител по лидерски комуникации. Имам привилегията да съветвам и помагам на лидери от компании като VMware, Lidl, Leanplum, Scalefocus и Acronis да подобряват комуникацията и да повишават ефективността на своите екипи.

Работейки с тези компании, ежедневно виждам, че добрите мениджъри имат силата да променят живота на хората към добро – тяхната работа води до:

мотивирани, свързани хора
гледащи в една посока, преследващи една цел,
посветени на екипа поне колкото на индивидуалните си амбиции
удовлетворени, защото постигат резултати заедно
компании, които задържат талантите си и печелят

За съжаление, често се сблъскам и с токсичните последствия от лошия мениджмънт:

хора, работещи много под потенциала си
неангажирани екипи с ниски нива на доверие
пълна липса на комуникация
нулево усещане за принадлежност към компанията
компании, които губят много пари и талант по пътя

Затова и реших да създам този курс, в който събрах есенцията на своя консултантски и обучителен опит с историите и казусите от живота на мениджърите, с които работя ежедневно. Така всеки, който отскоро води други хора (или на когото това предстои), ще може да научи и приложи веднага ключови умения и инструменти, и да види незабавен положителен ефект върху екипа си.

ВЗЕМЕТЕ КУРСА

С ЕДНОКРАТНО ПЛАЩАНЕ ОТ 138 лв.

“Хареса ми много курсът. Беше практически и интересен. Сега имам и доста материали да почета.“

Георги Ковачевфинансов мениджър, VMware

За кого е това обучение?

Нови мениджъри

които все още се борят да намерят баланса между ръководенето на екип и оперативните задачи

Специалисти

които искат да ускорят процеса по повишение като развият уменията си за управление на хора

Предприемачи

които търсят бързи и ефективни подходи за създаване и ръководене на успешен екип

Всички мениджъри,

които искат да опреснят и обогатят знанията си с нови инструменти и теоретични модели

Има само едно наистина важно нещо при обученията за мениджъри – да са практични.

Много добре разбираме, че никой няма време за губене с общи приказки. Затова и нашето обучение е силно практическо – ако го завършите, ще:

Разбирате основите на човешкото поведение и мотивация

Можете да адаптирате комуникацията си спрямо поведенческите особености на отделните хора

Използвате практически инструменти за измерване и повишаване на доверието в екипа си

Работите заедно с екипа си за дефиниране на ясна цел и споделени ценности

Формулирате и разпределяте ефективно роли и задачи

Можете да повишавате ефикасността на екипа чрез “меки норми” за регулация на поведението

Умеете да фасилитирате успешни екипни срещи

Знаете основните подходи при изграждането на отделни членове на екипа чрез Power Mentoring

Усвоите работещи инструменти за лични срещи (1:1) и даване на конструктивна обратна връзка

Комуникирате ясно и въздействащо

ВЗЕМЕТЕ СЕГА

С ЕДНОКРАТНО ПЛАЩАНЕ ОТ 138 лв.

“79% от R&D мениджърите на Acronis споделят, че обучението с Мишо Стефанов им е дало практически идеи, които са приложили в работата си веднага. 96% от тях оценяват подготовката и експертизата на Мишо като изключително високи.“

Теодора ИлиеваСтарши експерт Човешки ресурси, “Acronis”

Компании, чиито мениджъри Мишо е обучавал на лидерски комуникации

Добре дошли в семейството на Великите комуникатори

Не са никак много курсовете за мениджъри, които освен полезна теория, съчетана с практически инструменти и съвети, дават достъп и до ново семейство – особено пък семейство на велики комуникатори. За щастие този курс е от тях – с покупката му ставате част от нашето голямо семейство на професионалисти, които се вълнуват от комуникациите и получавате:

Списък с материалите, които получавате

С нашия курс за нови мениджъри получавате общо 25 бонус материала за сваляне и приложение в работата, между които:

ИНФОГРАФИКА ЗА ВСЕКИ ОТ ОСНОВНИТЕ ТИПОВЕ ЧОВЕШКО ПОВЕДЕНИЕ

ИНСТРУМЕНТ ЗА ИЗМЕРВАНЕ НА ЕКИПНОТО ДОВЕРИЕ ВЪВ ВАС КАТО МЕНИДЖЪР

ПРАКТИЧЕСКИ НАСОКИ ЗА ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕКИПНА ИДЕНТИЧНОСТ

ИНСТРУКЦИИ ЗА 3 СРЕЩИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ЕФИКАСНОСТТА НА ЕКИПА

И ОЩЕ МНОГО ДРУГИ

Вижте сами стъпките от вълнуващото пътешествие из света на добрите мениджъри

Съдържание на курса:

МОДУЛ 1: ОСНОВИ НА ПОВЕДЕНИЕТО

1. Вашата нова роля – мениджър за чудо и приказ
2. Човешкото поведение – Кой командва нашия мозък?
3. Стълбата на допусканията
4. Четирите типа поведение
5. Тип “D”: “Няма не мога!”
6. Тип “I”: “Заедно към успеха!”
7. Тип “S”: “Важно е да сме добре!”
8. Тип “C”: “Всичко да е по конец!”
9. Как да работим успешно с всички

МОДУЛ 2: ЕФЕКТИВНИЯТ ЕКИП

1. 3-те стълба на великите екипи
2. СТЪЛБ 1: Доверие – част 1
3. СТЪЛБ 1: Доверие – част 2
4. Как да създаваме доверие в екипа си?
5. СТЪЛБ 2: Идентичност
6. Как да формулираме обща цел и ценности на екипа?
7. Как да формулираме ясни роли?
8. СТЪЛБ 3: Ефикасност
9. Изградете ефикасен екип

МОДУЛ 3: ИЗГРАЖДАЩИЯТ МЕНИДЖЪР

1. Слушане – най- важният мениджмънт инструмент
2. Как да слушаме добре?
3. Голямата мисия 1: Ефективни ЕКИПНИ срещи
4. Голямата мисия 2: Ефективни ЛИЧНИ срещи
5. Развитие на екипа чрез Power mentoring
6. Как да даваме обратна връзка
7. Двата стълба на ефективната комуникация
8. Бъди най-вдъхновяващият мениджър на света!

Сертификат

Да завършите нашите обучения не е най-лесното нещо на света. Но със сигурност е усилие, което си струва – заради многото умения, знания и практически идеи, които ще ви помогнат да създавате ефективни екипи на друго ниво. Ниво, което ще отпразнуваме заедно с персонализиран сертификат, който ще получиш веднага след приключването на курса.